Marisol Toriz |
marisoltb0411@gmail.com Directora editorial y Web de Diálogo Ejecutivo, periodista especializada en la IF con 14 años de experiencia en el desarrollo, dirección y coordinación de proyectos editoriales cubriendo las fuentes de salud, negocios, tecnología y asuntos regulatorios, principalmente; además de ser responsable de la gestión de sitios Web y envíos de emailing. Su alma mater es la Universidad Nacional Autónoma de México y ha tomado diversos seminarios y cursos de periodismo especializado, herramientas digitales, liderazgo, comunicación, ventas, relaciones humanas, UX writing y marketing digital en la Universidad Panamericana, La Salle, el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores Monterrey, Google y Dale Carnegie Training, entre otras.
Mérida, Yucatán.- La Cámara Nacional de la IF (Canifarma) celebró su Convención Nacional la cual tuvo como propósito definir la agenda estratégica y el plan de acción de cara al próximo cambio de administración, mismos que se empezaron a construir en reuniones estratégicas temáticas de las comisiones y secciones de la cámara en los primeros meses del año, así como la reunión estratégica general del Consejo Directivo.
Es así que durante la 32ª edición de la convención se definieron los objetivos, las propuestas y rutas de acción para el siguiente sexenio, que funden la formulación del Programa de Desarrollo de la IF (PRODIF) 2024-2030.
En la inauguración se contó con la presencia de Constanza Losada, presidenta de la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica; Miguel Lombera, presidente de la Asociación Nacional de Fabricantes de Medicamentos; Guillermo Funes, vicepresidente de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos; Carlos Isaac Hernández, director de Prevención y Protección de Salud de Yucatán, y Rafael Gual, director general de la cámara, entre otros distinguidos invitados.
Funes resaltó la resiliencia de la industria y su visión a futuro para la nueva era donde hay que reconstruir el Sistema Nacional de Salud de manera unida, para lo cual es necesario diversificar la inversión, desarrollar más productos innovadores, incorporar inteligencia artificial en los dispositivos médicos y aprovechar la planeación estratégica de la Canifarma para que la IF recupere su valor estratégico.
Hernández reconoció los retos complejos que ha enfrentado el sector y los que aún se tienen en materia de infraestructura, farmacovigilancia y económicos, ero que es necesario superar para que se aumente el acceso a un cuadro de medicamentos completo y los pacientes reciban una atención digna a su salud.
Augusto Muench, presidente de la Canifarma, subrayó la relevancia de la industria como la columna sobre la que se construya un mejor país, por ejemplo, gracias al nearshoring ingresaron por inversión extranjera 19.1 billones de dólares en el primer semestre del año a México.
ENTORNO ACTUAL DESAFIANTE
Enrique Ruelas, presidente y director del Instituto Internacional de Futuros de la Salud, presentó el panorama administrativo del Sector Salud y sus diferentes etapas.
Comentó que hemos vivido en un paradigma donde el enfoque ha sido entender qué causa la enfermedad y cómo curarla, por lo que el médico ha sido un personaje clave. “Hasta el siglo XX se trabajó en la necesidad de controlar costos, acreditar a las instituciones de salud y hacer que el paciente acudiera al servicio. En la actualidad, se trata de un sistema de salud y atención donde hay otros profesionales y tecnologías complementarias que hacen avanzar en nuevos roles y entornos saludables, digitales, de calidad y accesibles. Ha cambiado la relación entre prestadores y receptores de los servicios, también nos encontramos en una zona de alta incertidumbre donde se gestan nuevas formas de entender el comportamiento a una rápida velocidad”.
“El entorno en el que se desarrolla el futuro de la industria hace necesarias acciones inmediatas para corregir el desabasto de medicamentos, la eficacia de las instituciones, el fortalecimiento del sistema de vigilancia epidemiológica, en suma, redefinir la estrategia, dirección y el liderazgo para un mejor manejo del sistema”, enunció.
ENTORNO ECONÓMICO MEXICANO
En tanto, sobre el entorno económico, Raúl Feliz, de Raúl Feliz y Asociados, comentó que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico estima para México un crecimiento de 3.3% este año y 2.5% para 2024 (porque es año electoral y habrá una desaceleración en Estados Unidos), con una inflación de 5.5% este 2023 y 3.7% el siguiente año. En las finanzas públicas, los reportes revelan un déficit generalizado, pero también un potencial de crecimiento por sectores como la IF, que al tercer trimestre de 2022 tuvo un valor de 48,776 millones de pesos.
Sobre el perfil de esta industria en México, dijo, es altamente manufacturero, pues ocupa la primera posición por el valor de su producción total y el lugar ocho por su producción bruta. Asimismo, casi 28 pesos de cada 100 del valor de la producción de la IF corresponden al valor agregado bruto, lo cual es superior al del resto de las manufactureras. Además, este sector impacta positivamente 154 actividades de la economía nacional.
Para 2024,el experto estima que el gobierno cerrará el sexenio con 48 puntos del PIB de deuda pública, lo que se traduce en un desvío de la regla de la solvencia y prudencia en 2024 porque el aumento de la deuda supera la inversión realizada.
REUNIONES ESTRATÉGICAS
Para finalizar el primer día de la convención, se hizo un recuento de las reuniones estratégicas que ha celebrado la Canifarma desde 2019, sobre todo, en las coyunturas de las transiciones de un gobierno federal al otro para:
• Identificar riesgos y oportunidades que el entorno jurídico, institucional y administrativo ofrecía a la IF y de dispositivos médicos en México.
• Deliberar sobre el rumbo de este sector productivo.
• Seleccionar las prioridades de temas, tiempos y acciones para la formulación del PRODIF.
En esta convención, los directivos colaboraron en la construcción del instrumento que facilite el diálogo con los diferentes actores del sistema, tanto del sector público (Secretaría de Economía, Salud y el poder legislativo) como del privado (Consejo Empresarial Mexicano o cadenas de hospitales, por mencionar algunos).
PERCEPCIÓN POLÍTICA Y FARMACÉUTICA
Ana Elisa Suárez, directora general de Zea Consultoría Social, presentó un estudio cualitativo realizado en agosto de este año con habitantes de la Ciudad de México, entre quienes prevalece una percepción negativa sobre cómo marchan las cosas en el país. En lo que compete al sector salud, los encuestados indicaron que la disponibilidad de medicamentos en el sector público es insuficiente, sobre todo, especializados, situación que se ha agravado en este sexenio.
Sobre el papel del gobierno durante la pandemia, refirieron:
• En general una mala valoración, debido a la saturación de hospitales.
• Mujeres jóvenes y hombres identificaron que el gobierno adelantó apoyos sociales y prestó dinero a independientes.
• Fue positivo su papel en la vacunación.
Mientras que el rol de la IF se asoció a:
• Su compromiso con la innovación y los esfuerzos por crear vacunas en tiempo récord, la unión entre laboratorios y el espíritu de cooperación para resolver el problema, por lo que no se cuestiona el margen de ganancia o utilidades de medicamentos/vacunas para la COVID-19.
• Inversión en investigación.
• Incremento injusto de precios del alcohol y cubrebocas.
• Costo y accesibilidad a pruebas de detección de COVID-19.
• Alianza empresarial con especial foco en el interés común.
• Los hombres ven a la industria como los ganones de la pandemia y las mujeres como aliada de la comunidad para el bienestar.
Se tiene amplia noción de qué es la IF, Suárez dijo que los encuestados refirieron que es toda la cadena productiva que implica la transformación de materias primas hasta el medicamento listo para consumo humano. Es así que es asociada con cuatro conceptos: 1) Innovación, IyD es el elemento con mayor reconocimiento y el más valorado; 2) Negocio, se reconoce su función en la distribución y logística para que haya fácil acceso a los insumos, así como el papel fundamental de las farmacias; 3) Vacunas: da acceso a más personas a la salud, y 4) Curación, se reconocen también prótesis y utensilios médicos para el bienestar.
| Aspectos positivos: | Aspectos negativos: |
|
• Se esfuerza por educar o informar al público.
• Ha democratizado el acceso a medicamentos con los genéricos.
• Ayuda a incrementar la expectativa de vida.
• El hecho de que los médicos receten el componente activo y no la marca del medicamento hace que la población tenga más opciones.
• Proporciona conocimiento para empoderar a los pacientes en la toma de decisiones de salud.
|
• Alto precio de medicamentos y/o utilidades desproporcionadas.
• Creencia de que causa enfermedades o decide no encontrar la cura por estrategia de negocio.
• Crea dependencia y efectos secundarios que perpetúan su negocio.
• Aprovecha el dolor.
• Contribuye a generar miedo.
• Demerita y desprestigia los tratamientos alternativos.
|
El estudio concluyó que como industria es fundamental para el bienestar, es una de las más poderosas al tener en sus manos el alivio de las enfermedades y tiene un margen de utilidad muy amplio porque saben que la gente va a pagar lo que sea.
VISIÓN 2030
La visión de la Canifarma con respecto a la IF, de dispositivos médicos y el derecho a la salud es que en 2030 en México:
• La IF y de dispositivos médicos sea vista como un sector que contribuye genuinamente en la mejora de los niveles de salud de la población.
• Existe una relación de confianza entre la industria y la autoridad sanitaria para lograr el trabajo conjunto que beneficie a todos.
• Estén participando en la deliberación pública en torno a la importancia de revisar la arquitectura del Sistema Nacional de Salud.
PORTADA
Marisol Toriz |
Salud con equidad rumbo al 2030 fue el tema principal del evento este año con el objetivo de visibilizar la importancia del acceso a la salud para todas las personas, así como el valor de la innovación en el sector salud y los pacientes.
Marisol Toriz |
Los laboratorios de próxima generación son fundamentales para desarrollar terapias innovadoras, reducir el tiempo de comercialización y mejorar las tasas de aprobación.
Marisol Toriz |
Diversidad de talento, nuevas tecnologías, productividad y gestión de pago de nómina son factores de suma importancia para lograr un mejor entorno laboral y más dinámico.
Marisol Toriz |
bioMérieux realizó una alianza con el grupo hospitalario Christus Muguerza, para atender la urgente necesidad de ampliar las estrategias de intervención, así como combinar la prevención con un enfoque proactivo para la identificación y el tratamiento de patógenos resistentes.
SUSCRÍBETE A LA NUEVA REVISTA DIGITAL Y NEWSLETTER DE DIÁLOGO EJECUTIVO
y recibe las últimas actualizaciones
TECNOLOGÍA Y PLACERES
